1、导向作用。把企业职工个人的目标引导到企业所确定的目标上来。 2、激励作用。公司的文化墙对于员工和老板具有激励作用，促进办公室文化的和谐发展。 3、凝聚作用。企业文化具有一种极强的凝聚力量，把各个方面，各个层次的人都团结在本企业文化的周围。 4、约束作用。企业文化是用一种无形的文化上的约束力量，转化为一种行为规范，规范约束员工行为，以此来弥补规章制度的不足。